En mai prochain, l\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur de Niort Tech, French Assurtech, accueillera la premi\u00e8re promotion de startups, s\u00e9lectionn\u00e9es pour leur capacit\u00e9 \u00e0 inventer l\u2019Assurance de demain. Catherine Lardy, Florian Herv\u00e9ou, Olivier Gombert Gillman et Bruno Lacoste Badie expliquent comment ce mod\u00e8le in\u00e9dit a vocation de partager de la valeur autour de principes \u00e9thiques forts.<\/p>\n\n\n\n
Olivier Gombert-Gillmann<\/strong> est le Chief Innovation Officer de la Maif depuis janvier 2016. D\u00e9j\u00e0 rompu \u00e0 la cr\u00e9ation de lieux d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019innovation \u2013 avec le lancement de Maif Social Club, un living lab parisien – il a particip\u00e9 aux groupes de travail afin de d\u00e9finir le cadre de l\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur French AssurTech.<\/p>\n\n\n\n Bruno Lacoste-Badie<\/strong> est le Directeur Marketing, Marque et Communication de la MAAF depuis 2013. Il dirige \u00e9galement le p\u00f4le digital de la marque et est membre du LAB Cov\u00e9a, l\u2019incubateur de projets au service de l\u2019innovation dans le Groupe. Il assure \u00e9galement pour cette premi\u00e8re ann\u00e9e la pr\u00e9sidence de l\u2019association Niort Tech.<\/p>\n\n\n\n Catherine Lardy<\/strong> est Responsable de la Transformation au sein d\u2019 INTER MUTUELLES ASSISTANCE avec pour ambition de d\u00e9velopper de nouvelles sources de revenus. Sensible aux new tech et engag\u00e9e dans un mod\u00e8le r\u00e9solument humain, Catherine est impliqu\u00e9e depuis le d\u00e9but sur le r\u00e9flexion globale et marketing du projet Niort Tech.<\/p>\n\n\n\n Florian Herv\u00e9ou<\/strong>\u00a0est le Directeur des programmes d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration au Startup Palace. Serial entrepreneur, il a cr\u00e9\u00e9 diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s dans le web et travaille sur les probl\u00e9matiques d\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur depuis 2012. Florian a aid\u00e9 les fondateurs \u00e0 co-construire une offre de services et le programme d\u2019accompagnement de French Assurtech.<\/p>\n\n\n\n Catherine Lardy<\/strong>, : Je crois que c\u2019est la premi\u00e8re fois que les grandes mutuelles, Groupama, Maaf, Macif, Maif et IMA travaillent ensemble. En revanche, nos groupes respectifs entretiennent des relations avec des startups depuis longtemps\u2026 Cr\u00e9er une communaut\u00e9 de m\u00e9tiers pour proposer de nouveaux business models \u00e9tait pour nous une suite logique.<\/p>\n\n\n\n Olivier Gombert-Gillman<\/strong> : Nous avons conscience que nous n\u2019allons pas nous r\u00e9inventer seuls. Collaborer avec les startups, c\u2019est travailler avec des entreprises qui sont en avance sur de nouvelles probl\u00e9matiques. Il faut prendre un leadership ensemble, dans une logique gagnant-gagnant !<\/p>\n\n\n\n Bruno Lacoste Badie<\/strong>, : L\u2019innovation ne se commande pas mais peut \u00eatre encourag\u00e9e. Notre d\u00e9marche de coop\u00e9tation consiste \u00e0 cr\u00e9er ce cadre favorable pour la faire \u00e9clore. Ce type d\u2019alliance est possible parce que nous aimons avant tout notre m\u00e9tier : celui d\u2019assister les gens au quotidien.<\/p>\n\n\n\n Florian Herv\u00e9ou<\/strong>, La promesse c\u2019est de co-construire quelque chose qui ait du sens, \u00e0 la fois pour les mutuelles et les startups, cr\u00e9er et partager de la valeur ; de la valeur \u00e9conomique mais aussi de la valeur humaine. En un mot : faire de l\u2019Open Innovation.<\/p>\n\n\n\n Bruno Lacoste Badie\u00a0:<\/strong>\u00a0Sur le cr\u00e9neau de l\u2019Assurtech, on ne peut pas faire mieux que d\u2019\u00e9changer en direct avec les 5 leaders mutualistes, repr\u00e9sentant 50% du march\u00e9 fran\u00e7ais. Ce n\u2019est pas n\u00e9gligeable lorsque l\u2019on sait que la premi\u00e8re difficult\u00e9 rencontr\u00e9e par une startup, est l\u2019acc\u00e8s au march\u00e9. En plus, les startups auront \u00e9t\u00e9 choisies, ce qui signifie que l\u2019on veut travailler avec elles\u00a0!<\/p>\n\n\n\n Catherine Lardy\u00a0:<\/strong>\u00a0Hormis sa sp\u00e9cialisation de march\u00e9, French Assurtech porte une sensibilit\u00e9 \u00ab\u00a0ESS\u00a0\u00bb. En tant qu\u2019acteurs mutualistes, nous sommes convaincus que nous pouvons proposer un autre mod\u00e8le de soci\u00e9t\u00e9, centr\u00e9 sur l\u2019Humain. On entend souvent les startups dire qu\u2019elles veulent changer le monde\u2026 mais il faut le changer dans le bon sens\u00a0!<\/p>\n\n\n\n Olivier Gombert-Gillman :<\/strong> Il y a une prise de conscience de la part des citoyens sur le traitement de leurs donn\u00e9es personnelles. Cr\u00e9er de la confiance est devenu primordial pour continuer d\u2019innover. C\u2019est donc un atout pour les startups de travailler avec les mutuelles, consid\u00e9r\u00e9es comme des tiers de confiance, et proposer des offres alternatives aux GAFA. Il y a une place \u00e0 prendre !<\/p>\n\n\n\n Florian Herv\u00e9ou<\/strong> : Les acc\u00e9l\u00e9rateurs multi-corporate sont rares. En g\u00e9n\u00e9ral, c\u2019est une soci\u00e9t\u00e9 priv\u00e9e qui est \u00e0 l\u2019origine de l\u2019initiative pour r\u00e9pondre \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats propres. Ici, on r\u00e9pond aux int\u00e9r\u00eats d\u2019un collectif d\u2019entreprises et d\u2019un territoire, l\u2019agglom\u00e9ration de Niort et le MEDEF 79 \u00e9tant parties prenantes.<\/p>\n\n\n\n Olivier Gombert-Gillman :<\/strong> Il y a l\u2019atout Startup Palace, sp\u00e9cialiste de la mise en relation grands groupes\/startups, et de l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration d\u2019id\u00e9es innovantes sur le court\/moyen terme. Les startups ont une capacit\u00e9 d\u2019ex\u00e9cution rapide, nous avons la possibilit\u00e9 de tester la valeur per\u00e7ue du service. Pour l\u2019ex\u00e9cution, je trouve que l\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur est \u00ab focus \u00bb par construction, c\u2019est \u00e0 dire qu\u2019il y a une convergence d\u2019int\u00e9r\u00eats tendus vers un m\u00eame objectif. Et c\u2019est la meilleure mani\u00e8re pour une startup de d\u00e9livrer des r\u00e9sultats concrets.<\/p>\n\n\n\n Florian Herv\u00e9ou<\/strong> : En amont, l\u2019\u00e9quipe de Startup Palace analyse les besoins de la startup pour proposer un accompagnement sur-mesure. Sur la base du hard-coaching, un suivi hebdomadaire sera r\u00e9alis\u00e9 collectivement pour remonter les difficult\u00e9s, se challenger et acqu\u00e9rir des m\u00e9thodologies. Il y aura \u00e9galement des workshops individuels pour monter en comp\u00e9tences sur des probl\u00e9matiques tr\u00e8s concr\u00e8tes et un syst\u00e8me de parrainage mis en place entre les grands groupes et les startups.<\/p>\n\n\n\n Bruno Lacoste Badie<\/strong> : Outre son programme, l\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur facilitera la mise en relation avec la communaut\u00e9 d\u2019agglom\u00e9ration pour acc\u00e9der \u00e0 des locaux et avec des financeurs : r\u00e9gion, BPI, business angels\u2026 Bien s\u00fbr, les groupes fondateurs ont chacun leur fonds d\u2019investissement mais il n\u2019y a \u00e9videmment aucune obligation de participation au capital.<\/p>\n\n\n\n Catherine Lardy<\/strong> : Nous allons les aider \u00e0 r\u00e9aliser un Test-and-Learn bien plus performant compte tenu de la masse assurable que nous repr\u00e9sentons. Nous allons mettre \u00e0 leur disposition des collaborateurs, des ressources pour les aider \u00e0 construire des business models, \u00e0 contractualiser des produits. Sur le RGPD, nous pouvons leur donner acc\u00e8s \u00e0 des services juridiques \u00ab hyper b\u00e9ton \u00bb. Mais l\u2019id\u00e9e n\u2019est absolument pas de faire des startups des sous-ensembles de nos groupes !<\/p>\n\n\n\n Olivier Gombert-Gillman<\/strong> : Je pense tout d\u2019abord qu\u2019il faut d\u00e9mystifier la ville ! Niort est \u00e0 1h45 de Paris et \u00e0 45 minutes de l\u2019Oc\u00e9an Atlantique. C\u2019est une ville accessible, avec des transports en commun gratuit. Oui, gratuit ! Pour r\u00e9sumer, elle offre un cadre de travail id\u00e9al.<\/p>\n\n\n\n Bruno Lacoste Badie<\/strong> : Niort : on y vient pour le travail, on y reste pour la qualit\u00e9 de vie. Ca n\u2019engage que moi mais c\u2019est ce qui m\u2019est arriv\u00e9 ! (Rires). Au risque de me r\u00e9p\u00e9ter, Niort c\u2019est l\u2019Assurance Valley : 16 000 personnes sur 60 000 travaillent dans le secteur. Pourquoi aller ailleurs lorsque l\u2019on veut se lancer dans l\u2019AssurTech ?<\/p>\n\n\n\n Florian Herv\u00e9ou<\/strong> : Tous les si\u00e8ges des mutualistes sont \u00e0 Niort, l\u2019acc\u00e8s aux ressources est donc simplifi\u00e9 ! M\u00eame si les startups ne sont pas tenues de d\u00e9m\u00e9nager \u00e0 Niort, il y a un engagement d\u2019assiduit\u00e9 en pr\u00e9sentiel le temps du programme, dans des locaux sp\u00e9cialement am\u00e9nag\u00e9s dans le centre ville.<\/p>\n\n\n\n Catherine Lardy<\/strong> : Il y a un \u00e9cosyst\u00e8me qui se d\u00e9veloppe autour de Niort Numeric et de son \u00e9v\u00e9nement annuel : entreprises orient\u00e9es data, web agencies, experts en domotique, \u00e9diteurs de logiciels\u2026 mais aussi des fili\u00e8res universitaires sp\u00e9cialis\u00e9es Big Data. Une autre particularit\u00e9 est la strat\u00e9gie men\u00e9e par la mairie et l\u2019agglom\u00e9ration autour de l\u2019Open Data et la mobilit\u00e9 ; ce qui a impuls\u00e9 une r\u00e9flexion autour de la Smart City.<\/p>\n\n\n\n Olivier Gombert-Gillman<\/strong> : Avec l\u2019hyper-connectivit\u00e9 et la mobilit\u00e9, on est pass\u00e9 \u00e0 une \u00e9conomie de l\u2019usage. Dor\u00e9navant, nous vivons dans une soci\u00e9t\u00e9 de services agr\u00e9g\u00e9s, dans laquelle l\u2019assurance deviendra de plus en plus sous-jacente. Avant, on assurait une voiture en tant que bien. Aujourd\u2019hui, on assure des actes : une location de voiture, un covoiturage, une location de parking\u2026 C\u2019est pourquoi, il devient important de proposer des assurances \u00e0 la demande o\u00f9 l\u2019utilisateur peut assurer ou d\u00e9sassurer un bien en un clic. C\u2019est l\u00e0 o\u00f9 des technologies intelligentes comme l\u2019IA, les objets connect\u00e9s vont permettre d\u2019anticiper les besoins utilisateurs dans un parcours de vie et coordonner l\u2019ensemble des services en temps r\u00e9el.<\/p>\n\n\n\n Bruno Lacoste Badie<\/strong> : L\u2019assurance, c\u2019est un contrat qui offre un service \u00e0 un certain prix, calcul\u00e9 sur une estimation statistique des risques. Les technologies peuvent nous aider \u00e0 progresser dans ce que nous appelons la science du risque. Mais cette partie technique n\u2019int\u00e9resse pas du tout l\u2019utilisateur. Pour lui, la technologie doit lui simplifier la vie. Par exemple, dans le cas de l\u2019automobile, la g\u00e9olocalisation va permettre \u00e0 un d\u00e9panneur de retrouver une voiture accident\u00e9e beaucoup plus rapidement.<\/p>\n\n\n\n Catherine Lardy<\/strong> : Traditionnellement, les assureurs sont des r\u00e9gleurs de sinistres. Aujourd\u2019hui, nous voulons apporter des services m\u00eame lorsque tout va bien. Pour cela, les donn\u00e9es peuvent nous aider \u00e0 mieux comprendre l\u2019utilisateur et \u00e0 r\u00e9agir plus vite, notamment pour de la pr\u00e9vention. Nous aimerions \u00e9galement toucher les millenials. Les startups, proches de cette g\u00e9n\u00e9ration, peuvent nous aider.<\/p>\n\n\n\n Florian Herv\u00e9ou<\/strong> : Un grand groupe a de la puissance, la startup a de l\u2019agilit\u00e9 pour faire ce qu\u2019un grand groupe ne fera pas. Soit parce qu\u2019il n\u2019a pas le temps, soit parce que les process sont lourds, ou que la marque ne peut pas se mettre en avant sur certains sujets\u2026 L\u2019alliance des deux est int\u00e9ressante pour r\u00e9pondre aux nouveaux enjeux.<\/p>\n\n\n\n Catherine Lardy<\/strong> : Ce n\u2019est pas parce que Niort est une petite ville qu\u2019il ne s\u2019y passe pas de grandes choses ! Cela vient peut-\u00eatre de notre culture mutualiste mais il y a ici une qualit\u00e9 d\u2019accompagnement hors-norme !<\/p>\n\n\n\n Florian Herv\u00e9ou<\/strong> : Olivier Gombert-Gillman<\/strong>\u00a0: French Assurtech est un mod\u00e8le de coop\u00e9ration unique en France pour imaginer l\u2019Assurance de demain mais surtout pour imaginer une soci\u00e9t\u00e9 responsable.<\/p>\n\n\n\n Bruno Lacoste Badie<\/strong> : Si vous voulez contribuer \u00e0 inventer l\u2019Assurance de demain, on vous propose de le faire avec nous \u00e0 Niort ! On compte sur vous !<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En mai prochain, l\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur de Niort Tech, French Assurtech, accueillera la premi\u00e8re promotion de startups, s\u00e9lectionn\u00e9es pour leur capacit\u00e9 \u00e0 inventer l\u2019Assurance de demain. 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Des acc\u00e9l\u00e9rateurs, il y en a beaucoup en France. Quels sont les points diff\u00e9renciants de French Assurtech\u00a0?<\/h2>\n\n\n\n
En quoi l\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur va-t-il permettre aux startups de se d\u00e9velopper rapidement ?<\/h2>\n\n\n\n
Niort, un atout ?<\/h2>\n\n\n\n
Comment cette coop\u00e9ration acteurs traditionnels\/ startups va-t-elle permettre de mieux r\u00e9pondre aux attentes des clients ?<\/h2>\n\n\n\n
Un message pour les startups qui souhaiteraient rejoindre l\u2019aventure ?<\/h2>\n\n\n\n
C\u2019est important de rappeler que ce projet a demand\u00e9 3 ans de travail en amont ! Les mutuelles sont tr\u00e8s engag\u00e9es pour faire des choses avec les startups. Ce n\u2019est pas juste un coup de com.<\/p>\n\n\n\n